Понад 7 років я будую фінансові відділи з нуля, оптимізую процеси всередині команд та допомагаю підприємцям налагоджувати управлінський облік. Пройшовши шлях від бухгалтера до фінансового директора, я добре розумію, як побудовані системи обліку на кожному етапі розвитку компанії. Тому управління проєктами, автоматизація діяльності та впровадження змін — мої ключові компетенції, перевірені багаторічною практикою.